《新疆亮子点滴随笔：新疆旅游的软肋之二》

新疆亮子

资金匮乏 是 新疆各地发展旅游业普遍存在的软肋之一
% {; j# \, ?: m8 q' v: g9 E
新疆旅游 资源极其雄厚 160万平方公里 涵盖了几乎全球所有类型的自然景观 雪山 大漠 原始森林 草原 湿地 石林 河谷......
: x4 ?0 ?# y3 T+ B% Y
但是 多年来新疆旅游业极其缺乏发展资金 偶有商人投资也多有附加条件 这些商人多企望立竿见影收回本金并令利润最大化 景区所在地的本地化利益往往不能得到很好的体现 部分景区在无奈之下 只有转让经营权 或 部分转让经营权...
" E- [- N0 H4 ]) J
我们知道 一个景区得以长期稳定经营管理的要旨就是其本地居民必须从中获利 并从而有意识的保护景区环境原貌 以期长期稳定获利 而不是外来投机者的短期投机行为 在以外来资本掌控景区的背景下 景区难以获得自主的经营权、经营行为

. y( F1 i4 y' q6 o或会出现 外地投资商前排站 本地人靠边站的情况 原因是 巨大的本地化资源未能或未能全部转化为巨大的财富

- V* i6 d! T) E% P在资本为王的市场化经营模式下 本地人或会沦为看客

5 Z3 Y$ ?& v" w) d& l0 ?亮子认为 要想把 本地人手中的巨大资源转化为资本博弈的巨大金融运动能量 必须借助现代金融工具：股票

' F9 S$ \+ S$ b) \我们知道 任何产品的销售都需要销售渠道 所谓“无孔不入”没有渠道就不得其门以入 如果把投资景区及其相关领域建设的投资机会称其为一种商品 把招揽对景区的投资作为一种销售行为 那么 景区上市成为上市股份企业或将是最好的模式

因为 景区以股票方式上市后 一般来说 景区本身 可以作为该景区的第一大股东（景区原住民 可获得一定股份） 其他股份分散于广大股民 景区只需立足景区长效稳定经营 每年为广大股民奉上一定投资红利即可 不需要从前那种 为换取投资商投资而在某种程度上失去了景区的部分经营权乃至全部经营权 自家的孩子自家亲 为了养孩子而卖掉孩子 那是糟糕的选择
- w$ s) L8 T, T( }' x
亮子注意到 内地发达地区 多有风景区 单独 或 抱团 上市 以获取发展资金的现象

- m. D0 b. t. L' s7 i8 X: _$ K同为大西部的 西藏地区 亦有 西藏旅游 上市 运用现代金融工具～股票 在不丧失自身自主经营权的情况获取来自金融市场的投资 旅游资源更为丰富 地域更为广大的新疆旅游业 何乐而不为呢（注 新疆旅游业目前似乎尚无任何一家上市企业 亮子认为 起码来说 疆内的五A级景区已经具备上市的基本条件）

新疆旅游业的 旗舰景区 旗舰旅行社 旗舰连锁酒店（这个目前尚无 内地部分连锁酒店在疆分支 也仅是停留在新疆少数几个一线城市而已 在新疆景区内或景区附近设立 连锁酒店的极为罕见 新疆本地也没有全疆连锁旅游饭店酒店 此领域尚处在待开发阶段 基本上 各旅游景区附近最好的酒店都是当地县政府办的 县旅游宾馆）在条件成熟背景下 应该 敢于上市圈钱 成为一家现代上市企业 并以此为契机 提高自身管理水平 为 游客提供更好的服务
3 e8 D2 G2 G( C! H& a
未完待续
' z* Q4 z* J" `8 e: Z& y
亮子随笔于 乌鲁木齐 2011.4.26
: p" A0 X$ |  }: s4 E; B" z5 m
9 ^, d) ~% _) f' r阿拉木汗新疆旅游社区 www.alamhan.com